Vous avez de nouveaux besoins de main d’œuvre mais vous ne savez pas par où commencer pour y répondre ? Et si vous vous faisiez aider par des experts du recrutement ? Un bon moyen de gagner du temps et d’être accompagné pour faire le bon choix !
Avant toute chose, il vous sera nécessaire, que vous choisissiez de faire appel ou non à un cabinet de recrutement, de définir en amont votre besoin et le périmètre du poste souhaité. Pour ce faire, posez-vous les questions suivantes :
- Quel est l’objectif de ce recrutement ? Quel est le motif de ce besoin de main d’oeuvre ? Cette dernière question peut conditionner le recours à certains types de contrats.
- Quelles sont les compétences dures (hard skills) attendues ?
- Quelles sont les compétences douces (soft skills) attendues ?
- Quel salaire sera proposé ? Quel budget peut être alloué à ce recrutement ?
- Combien de personnes souhaitez-vous recruter ?
- Pour combien de temps avez-vous besoin de renfort ? Dans quel contexte intervient-il ? Augmentation d‘activité, remplacement, création de poste, activité saisonnière... ? Le besoin est-il ponctuel ou pérenne ?
Ces réponses, que vous pourrez préciser auprès du cabinet de recrutement, vous permettront de mieux cerner le type de profil à rechercher mais aussi à définir le contrat le plus adapté à votre demande.
Une fois cette étape passée, vous êtes un peu perdu sur le processus à suivre ? La tâche est en effet plutôt chronophage, laissez-vous guider !
Bénéficier d’un accompagnement personnalisé tout au long du processus
Faire appel à un cabinet, c’est être accompagné à toutes les étapes du recrutement et ce quel que soit le contrat sur lequel vous souhaitez recruter :
- Analyse du poste, rédaction et diffusion de l’offre, recherche de candidats dans notre base de données, publication de l’offre sur les jobboards,
- Réalisation d’un plan de sourcing et mise en place de solutions média,
- Préselection, sélection, évaluation, passage de tests de personnalité,
- Gestion administrative, réalisation de dossiers complets des candidats retenus,
- Suivi de l’intégration et amélioration continue.
> A lire : Ecrire une offre d’emploi : 3 clés pour être efficace
Le plus + : chez Spring, nous vous proposons des solutions de sourcing innovantes. Cela passe notamment par la création avec nos équipes d’un plan de communication-recrutement dédié afin de véhiculer de manière efficace les grandes valeurs de votre marque employeur et mettre en avant vos offres d’emploi.
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Tirer parti du réseau de candidats du cabinet
Nous disposons d’un vivier de milliers de candidats. Parmi eux, peut être votre prochain talent ? Afin de sélectionner les professionnels qui correspondront le mieux à vos besoins, nous mettons en place plusieurs niveaux de tests : de personnalité, de savoir-être ainsi que la vérification des références professionnelles et des diplômes. De quoi garantir une concordance parfaite entre votre demande et les candidats proposés.
Profiter des connaissances sectorielles des consultants
Enfin, choisir de se faire accompagner par un cabinet de recrutement, c’est profiter de l’œil éclairé de consultants spécialistes de leur domaine, disposant d’une double expertise : à la fois locale et sectorielle. Comment ? Les consultants (en tout cas chez nous !) sont issus des métiers sur lesquels ils recrutent, disposant ainsi d’une réelle expérience du terrain qui leur permet de comprendre les enjeux de vos demandes. Un atout de taille sur un marché du recrutement de plus en plus pénuriques sur certains métiers.
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Le témoignage de Robin Pitarque, Manager du bureau Spring de Nice
L’art de recruter, quoi de plus difficile, en particulier en période de crise ! Si l’on écoute les retours de l’APEC, on se rend compte que les patrons d’entreprise sont confrontés à deux problématiques majeurs : la pénurie des matières premières, et la pénurie de main d’œuvre ! Le monde du travail est aujourd’hui très concurrentiel et la chasse au talent est lancée. Entre manque de temps, manque de moyens, ou encore absence de formation des recruteurs, l’entreprise doit être accompagnée lors de ses recrutements.
En effet, le cabinet de recrutement est aujourd’hui le lien naturel entre l’entreprise et les candidats. Son rôle est de conseiller, d’accompagner, de confronter, de séduire afin d’aboutir à la création d’une affinité professionnelle. Le projet du candidat doit être en phase avec le besoin d’une entreprise et inversement, sinon le risque est immense. Entre les coûts liés au recrutement raté, les coûts de formation, d’intégration ainsi que la perte d’activité opérationnel pour l’entreprise, cela chiffre très vite. Le cabinet de recrutement devient ainsi un véritable business partner de l’entreprise, qui lui permet d’ouvrir son esprit afin d’identifier un talent qu’il n’aurait pas identifié au premier abord jusqu’au suivi de l’intégration afin de s’assurer que celle-ci se passe au mieux.
Comme nous le dit Jean Bodin, « Il n’est de richesse que d’hommes », et le cabinet de recrutement est aujourd’hui pour une entreprise le meilleur levier d’identification de nouvelles compétences !
Finalement, faire appel à un cabinet de recrutement, c’est à la fois gagner du temps, profiter d’un processus de sélection éprouvé, limiter la prise de risque et profiter d’un large réseau ! Notre cabinet de recrutement de cadres et intérim spécialisé vous accompagne dans vos besoins en recrutement CDD/CDI, Evaluation et Recrutement volumique. Nos consultants sont à votre disposition pour toutes vos demandes de recrutement.